人才招聘的6大原则

一场完美的招聘是能保证企业用最少的成本获得适合岗位要求的最佳人选，体现出效率优化原则，那么在招聘过程中企业hr还必须知道哪些原则？下面分享招聘6大原则。

1.双向选择原则

企业根据自身发展和岗位的要求自主地挑选员工，劳动者根据自身能力和意愿，结合劳动力市场供求状况自主选择职业，即企业自主选人，劳动者自主择业。双向选择原则一方面能使企业不断提高效益，改善自身形象，增强自身吸引力;另一方面，还能使劳动者为了获得理想的职业，努力提高自身的知识水平和专业职业素养，在招聘竞争中取胜。

2.发展潜力原则

发展潜力原则即组织所招聘的员工，不仅要看其综合素质与现时职位的符合程度，更重要的是要重视其具备的可持续发展、可开发的潜力。

3.确保质量原则

一般来说，选聘人员时应尽量选择素质高、质量好的人才。IT猎头认为不能一味强调高水平，而应当是人尽其才、用其所长，并保证整个企业人力资源结构的合理化。而且要求员工队伍内部保持最高的相容度，使群体成员之间心理素质差异得以互补，形成群体优势。

4.按需招聘的原则

按需招聘的原则是指招聘一定要根据组织工作的实际需要和未来的实际需要制定招聘政策。

5.重点招聘原则

在组织人员的招聘过程中，要坚决贯彻“二八定律”，要尽量招聘属于20%的重点人才。

6.公平公正原则

建议hr应对应聘者一视同仁，人员招聘应该根据考核结果择优录用